今年是人民法院“基本解决执行难”的决战之年，同时也意味着“基本解决执行难”是人民法院打通公平正义“最后一公里”的一场硬仗。元宝法院坚持问题导向，边打边赢，向执行流程要效率，向执行力度要狠劲，取得一定成效。

善画一张时间表。自省高院、中院对今年执行工作总体安排部署后，一把手院长先后6次召开局务会，亲自部署工作任务，结合本院实际，围绕“三个90%目标”执行工作方案。针对每一件案件列出时间表、路线图。严把工作进度，实行庭长一星期一调度、主管院长半个月一调度、一把手院长一个月一调度的“121”工作模式。

善作一本明白账。摸清案件底数，把2016-2017年所有案件列出台账，全部复查整改。准确把握每起案件查人找物情况，明确区分有对于有财产可供执行案件，每名执行法官要对照90%工作目标找出差距，已结案件认真审核，及时执行；无财产可供执行的，主动邀请申请执行人参与执行，符合条件的列入失信被执行人名单、限制高消费，对于拒不履行符合拒执罪构成要件的，及时移送公安机关。

善打一套组合拳。大力推进执行信息化建设，充分运用执行单兵、执法记录仪等信息化设备提升执行工作效能。加大执行攻坚力度，保障债权人合法权益。自开展“春季雷霆”行动以来，已结案173件，执行到位金额2400余万元，拘留11人，上失信黑名单71人，限制高消费66人，查封房产26处，冻结账号50余个。同时加大执行信访案件的查处力度。尤其是对挂网督办的信访案件，严格按照《人民法院申诉信访案件核销标准》及时办结。实行院庭长定期接访制度，及时约谈信访人。目前“执行申诉信访办理系统”今年共接收上级法院4件交办案件，目前3件已办结。

善绘一张形象墙。利用开展“春季雷霆”集中执行行动，开展集中执行宣传，以今日头条为载体，精准弹窗曝光老赖；建立元宝法院微信公众平台，积极推送执行工作信息举措；与丹东日报、鸭绿江晚报、辽宁法制报等传统媒体合作，及时发布执行工作成果。目前在各种媒体共发布执行工作信息、曝光老赖共计40余条，执行力度不断加深，执行宣传趋于立体化。