为全面推进智慧法院建设，进一步加强对我院“一化两中心”建设工作的组织领导，院党组决定成立“一化两中心”建设工作领导小组，由党组书记、院长郭志辉任组长，各分管副院长任副组长，全院各部门均为其成员单位。领导小组下设五个工作小组，分别是：

1、资金统筹工作小组。该小组主要负责建设资金的计划、统筹、拨付、监督和使用，以及货物、工程、服务的采购工作和政府采购项目的申报和管理工作。同时，在过程中就资金统筹出现的相关问题进行沟通协调、推动解决。

2、信息化建设工作小组。该小组主要负责全院信息化建设总体方案和工作计划的制定，统筹推动全院信息化建设，组织落实总体推进方案、具体建设方案、工作计划和规章制度，制定全院信息化培训工作方案并组织落实，同时就信息化建设当中出现的相关问题进行沟通协调、推动解决。

3、诉讼服务中心建设工作小组。该小组主要职责为起草全院诉讼服务中心现代化建设总体方案和工作计划，制定诉讼服务中心相关区域模块的具体建设方案和与诉讼服务中心现代化建设配套的规章制度，组织落实总体实施方案、具体建设方案、工作计划及规章制度，同时就诉讼服务中心建设中出现的相关问题进行沟通协调、推动解决。

4、执行指挥中心建设工作小组。该小组主要职责为制定法院执行指挥中心建设总体方案、工作计划，推动全院执行指挥中心建设方案、计划及制度的落实，同时就执行指挥中心建设中出现的相关问题进行沟通协调、推动解决。

5、文化建设工作小组。该小组主要负责制定法院文化建设总体方案和工作计划，推动法院文化建设方案和计划的落实，指导协调全院文化建设方案的优化完善及落实，对法院文化建设情况进行分类指导、统筹协调，同时就文化建设中出现的相关问题进行沟通协调、推动解决。

以上五个小组分别下设办公室，由各办公室主任带领小组成员处理相关事务，完成领导小组交办的其他工作。在院党组的带领之下，东港法院的智慧法院建设正在稳步推进中。